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CPR Invest Reactive est un compartiment de la SICAV (Société d’investissement à Capital Variable) de droit luxembourgeois CPR Invest, nourricier du FCP (Fonds Commun de Placement) de droit français CPR Croissance Réactive, diversifié international investi aussi bien en produits de taux /crédit (obligations, monétaire) qu’en actions.
Il vise à participer à la hausse sur le long terme des marchés internationaux dans un encadrement du risque.
CPR Invest Reactive présente un risque de perte en capital et n'offre pas de garantie de performance. Son horizon de placement recommandé est de 4 ans minimum.
CPR Invest Reactive est géré selon une approche simple :
La philosophie est axée sur l'encadrement du risque ainsi que l’allocation d’actifs comme source de valeur ajoutée. Pour cela, la gestion s’appuie sur un modèle quantitatif développé par CPR Asset Management depuis 1996.
37 GÉRANTS / ANALYSTES
7 INGÉNIEURS RECHERCHE
3 STRATÉGISTES / ÉCONOMISTES
CPR Invest Reactive a la possibilité de s’exposer à toutes les classes d’actifs et à toutes les zones géographiques. Son univers d’investissement est ainsi composé de plus de 20 classes d’actifs représentatives des principaux marchés internationaux sur les actions et les produits de taux (Europe, Etats-Unis, pays émergents).
La dernière décennie a été marquée par plusieurs crises boursières majeures. Depuis mi-2007, nous connaissons une forte volatilité qui se traduit par des variations d’une ampleur et d’une rapidité extrêmes.
Dans un tel environnement, il faut être capable de s’adapter pour profiter de ces fluctuations.
A la différence des fonds 100% actions, CPR Invest Reactive permet une meilleure gestion du risque. En effet, lorsque les anticipations des équipes de gestion sont moins favorables, la part accordée aux actifs les plus risqués peut être considérablement réduite au profit de titres plus défensifs comme les obligations d'entreprises ou les emprunts d'Etat par exemple.
Ainsi, l’exposition du compartiment aux actifs risqués est très flexible puisqu’elle peut varier de 20 à 80 % de l’actif total.
Les performances passées ne préjugent pas des résultats futurs de l’OPC et du gestionnaire.